W związku z brakiem realizacji Umowy z zarządem PGE i GiEK S.A  w  dniu dzisiejszym Związki Zawodowe zwróciły się do Dyrektora Elektrowni o wyjaśnienie, co według niego kryje się pod sformułowaniem  „skutki przeniesione” z roku 2017 do funduszu na 2018r. oraz szczegółowe rozliczenie tych środków. Dyrektor pokazuje jakieś wygórowane wysokości wypłacenia w 2018 r. środków dla pracowników z tytułów tylko jak widać jemu znanych.  Łamie również poprzez jednostronną interpretacją zawarte w maju Porozumienie płacowe. Jest to w naszym przekonaniu narracja narzucona przez Zarząd PGE GiEK S.A.

Próba  wspólnej interpretacji jak na razie była niemożliwa, bo wygodniejsza i oszczędniejsza jest jednostronna interpretacja Dyrektora przy wsparciu Prezesa Zawady.

Nasze próby spotkania się natrafiają jak na razie na uniki ze strony Prezesa PGE GiEK. Miał być dialog, jest symulacja dialogu.

Liczymy na reakcję ze strony Prezesa PGE Pana Baranowskiego, którego podpis również widnieje pod ww. Porozumieniem. Jego prawa ręka w prowadzeniu dialogu społecznego, Pani Czarnecka wydaje się być przychylna rozwiązaniu konfliktu w jego początkowej fazie, ale jak na razie lokalnie zdaje się on nabrzmiewać.

Minął termin zawarcia porozumienia na szczeblu Oddziału.Czujemy się oszukani. Ktoś tu leci w gumy jak mówi jeden z członków Zarządu ZZPRC i skłonny jestem przyznać mu rację. Może czas spallić te gumy przed budynkiem GiEK?

Tak przynajmniej wynika z obecnego poziomu propozycji dyrektora. Porozumienie jest,  podwyżek – nie ma. Proponowane 120 zł wzrostu stawek zasadniczych to wielkość dalece odbiegająca od treści porozumienia. Dyrekcja twierdzi, że pieniądze już do pracowników poszły i to w kwocie równej tej zaproponowanej.

Do końca miesiąca pozostało jeszcze kilka dni, wierzę więc ,że jeszcze uda się znaleźć konsensus. Na dziś porozumienie jest dla nas nie do podpisania, bo czujemy się oszukani. A jak mówił jeden z Prezesów PGE GiEK cyt: „Cygan przez wieś idzie raz”  (nie mylić z Romami, na których nic złego powiedzieć nie mam podstaw). Dziś mamy dopiero 28 czerwca a jak pokazał wczoraj Polski Rząd, czasem trzeba się cofnąć , żeby pójść dalej…

Nie oczekujemy więcej niż to  wynika z porozumienia , ale jednostronna interpretacja to już wyraz złej woli , a wypaczanie Porozumienia tą interpretacją naraża na szwank wiarygodność strony  dialogu społecznego. Jest to dla nas sytuacja niezrozumiała i nie do przyjęcia.

Nadal brak realizacji porozumienia płacowego w Elektrowni Bełchatów. Podpisując w Warszawie porozumienie z Zarządem PGE S.A. strony jednakowo rozumiały ideę, jaka temu przyświecała. W ogólnokrajowych mediach ogłoszono sukces i zamiast oczekiwanej realizacji porozumienia mamy rozczarowanie. Pojawiło się jakieś niespotykanie duże, w porównaniu do poprzednich lat, wykorzystanie funduszu płac i zamiast sukcesu mamy zgrzyt. Dialog społeczny to nie tylko hasło w mediach, ale przede wszystkim znajdowanie rozwiązań oraz wspólnego języka w interesie obu stron,  pracowników i firmy.

Oczekujemy zmiany podejścia i powrotu optymistycznego ducha rozmów, jaki odczuliśmy w Warszawie.

Możemy oczywiście kontaktować się z Prezesem  Zawadą, czy Dyrektorem HR Panem Szydłowskim,  kontaktować się przez prawników Spółki (jak odbywa się to obecnie) , ale te uniki nie poprawiają relacji i dialogu społecznego a wręcz przeciwnie. Jeśli celem był tylko krótkookresowy sukces  medialny to przełkniemy tę gorzką pigułkę. Apeluję o dłuższą perspektywę myślenia, np. z horyzontem jesieni roku 2018, 2019, 2020…

Wszystkie Związki Zawodowe działające u Pracodawcy PGE GiEK S.A. Oddział Elektrownia Bełchatów przedłożyły Dyrekcji wspólne stanowisko w kwestii wzrostu wynagrodzeń w 2018r.

         Związki Zawodowe  oczekują w 2018r wzrostu średniej płacy u Pracodawcy na poziomie co najmniej 500zł na pracownika, poprzez odpowiedni wzrost płacy zasadniczej.

Olbrzymie zyski PGE S.A., uzyskane dzięki ciężkiej pracy Pracowników pozwalają na taki wzrost .

Oczekiwane podniesienie wynagrodzeń zmniejszyłoby różnicę jaka istnieje w Polsce pomiędzy wydajnością pracy a płacami. (wg. Eurostatu)

Dynamika wzrostu płac, z jaką mamy obecnie do czynienia na rynku, jest dodatkowym czynnikiem wzmagającym te oczekiwania.W odpowiedzi na pismo Związków Zawodowych Pracodawca przywołał obowiązujący w ZUZP zapis dotyczący wzrostu płac ( tzw. mechanizm ebidta).  Regulacja ta została wprowadzona pod presją pracowników oczekujących przedłużenia indywidualnych gwarancji zatrudnienia. I tak, w zamian za gwarancje do końca 2017r wprowadzono hamulec wzrostu wynagrodzeń na okres … bezterminowy.(kliknij aby przeczytać odpowiedź dyrekcji)

Kilka lat funkcjonowania "mechanizmu ebidty" w pełni pokazało jego destrukcyjny charakter. 

Mechanizm pozwala na zaledwie 0,005 (pół procentowy) wzrost średnich wynagrodzeń i to tylko w przypadku, gdy rok do roku rośnie ebidta. Zapis ten wymaga natychmiastowej zmiany!

Niedostrzeganie tego problemu przez władze PGE będzie zarzewiem dużego konfliktu w największej spółce energetycznej w kraju.

Pomimo olbrzymich zysków PGE obecnie jest hamulcowym w zakresie wzrostu średniej płacy  w Polsce co stoi w sprzeczności z deklarowanymi oczekiwaniami  polskiego Rządu

Po informacji o podpisaniu przez Rząd pakietu zimowego w necie cisza. Większość dziennikarzy chyba jeszcze nie wyszła z szoku!

Jeszcze chwilę temu słyszało się ze strony praktyków , że proponowany przez Unię europejską pakiet zimowy zawiera limity emisji , zarzynające polską energetykę .

Fachowcy z branży energetycznej zgodnie podkreślali, że limit emisji CO2 na jedną kilowatogodzinę (kWh) w wysokości 550 g CO2, na obecnym poziomie rozwoju techniki wyklucza elektrownie węglowe.

Polska jeszcze nie tak dawno wyraźnie szukała sojuszników do odparcia tych propozycji.

Zawarte porozumienie zakłada, że ten limit będzie obowiązywał, ale wobec istniejących elektrowni dopiero od 2031 r. Polska, jak poinformowała PAP w nocy przedstawicielka estońskiej prezydencji, poparła te zapisy.

Szokujące wydaje się być nie tyle podpisanie tego pakietu eliminującego w perspektywie energetykę węglową, ile fakt szokującej zmiany narracji polskiego rządu.

Nie wiem, czy w szufladach możnych tego świata leżą technologie zimnej syntezy lub inne wynalazki o czym wie Rząd  czy też planujemy wyjście z Unii w horyzoncie 2030-35 r., albo popłynie do nas prąd „europejski” a energetyka będzie następną ofiarą jaką złożymy w ramach jednoczenia się z  Unią europejską.

Pytanie oczywiście, jak branży górniczej i energetycznej Rząd wytłumaczy tę woltę.

Nie chce mi się wierzyć , że deal o jakim się tu i tam mówi o tym, że zgoda na pakiet przez Polskę w zamian za odpuszczenie nacisków w sprawie reformy sądownictwa przez Unię jest prawdą.

Z niepokojem czekam na wyjaśnienie tej niespodziewanej zmiany stanowiska.

Wybory niebawem , energetyka i górnictwo to znaczący, także ilością wyborczych głosów sektor. Oczekuję , że wyjaśnienie będzie szybko oraz ze będzie sensowne i wiarygodne. Miły uśmiech nowego Premiera może nie wystarczyć…

Projekt konsolidacji służb informatycznych w PGE S.A. realizowany w spółce PGE Systemy zaczyna dawać efekty – nie wiemy, czy zgodnie z planem, ale zawsze…

Zgodnie z procedurą zgłaszamy usterkę pod nr w PGE Systemy.

"Treść Zgłoszenia:

seria 491-7927
konica minolta c3350
lokalizacja: ELB XX, pokój XX
Użytkownik zgłasza uszkodzenie drukarki, Brak możliwości xerowania.
Prośba o dostarczenie innego urządzenia do xero na czas naprawy drukarki."

Dodatkowo zgłosiliśmy prośbę o wgranie softu, aby z PDF-a nie drukowały się „krzaczki” zamiast tekstu (nie było z tym problemów, ale administrator musiał chyba coś "poprawić").

Poniżej zamieszczamy odpowiedź od ServiceDesk w sprawie realizacji zgłoszenia:

"Prace nad Pani/Pana Zgłoszeniem XXXXX zostały zakończone.

Aktualna polityka napraw prowadzona przez kierownictwo nie pozwala na naprawę starszych drukarek na terenie ELB: brak serwisantów i narzędzi oraz całkowicie zablokowana możliwość zakupu części wymiennych. Jedyną ścieżką naprawy starych drukarek jest wysyłka do serwisu zewnętrznego w Koninie - pytania o możliwość takiej naprawy należy kierować do pracownika ELB - dział TMA.

Dodatkowo LWI PGE Systemów nie dysponuje obecnie ani jedną drukarką zastępczą."

Można?, można. Usterka usunięta. Pogratulować. Podejrzewam, ze podobny wynik dadzą, jeśliby doszły do skutku, konsolidacje innych sektorów działalności!

Usterkę zgłosiliśmy ponownie, drukarka nie przyjęła tego do wiadomości i dalej nie kseruje ani nie drukuje PDF-ów...

W PGE  trwają prace nad koncepcjami , które doprowadzić mogą do wyłączania części struktur z obszaru dzisiejszej działalności pracodawców. W związku z tym na ostatnim posiedzeniu PZZ „Miedza” poinformowaliśmy Zarząd PGE GiEK S.A. o stanie prawnym w tym zakresie.

Otóż w Elektrowni Bełchatów mamy stan po referendum strajkowym w związku ze sporem wszczętym o nieprzestrzeganie podpisanych Umów i Porozumień. W przypadku prób wydzielania części przedsiębiorstwa pracodawcy bez uzgodnienia tego ze związkami zawodowymi może być podjęty strajk.

Porozumienie podpisane w dniu 10 grudnia 2013 roku w Rogowcu kończące ówczesny spór zbiorowy jest konkretne w tym zakresie, cyt:

Prezes Zawada podszedł do sprawy poważnie deklarując, że w przypadku zamiaru działań , po okresie analiz , podjęte będą ze związkami konieczne rozmowy w tym zakresie. Zupełnie inaczej zachował się Dyrektor Elektrowni podważając istniejące zapisy, jakby konieczność uzgadniania była mu nie na rękę. Powstaje oczywiście pytanie, czy dyrektor będąc stroną zacytowanego powyżej dokumentu zamierza go przestrzegać, czy też planuje wojenną ścieżkę w tym zakresie a deklaracja , że pracownicy są największą wartością jest dla niego tylko czczą gadaniną?

PGE jest spółką z większościowym udziałem Skarbu Państwa. Nic więc dziwnego, że po rządowym programie 500+ dla rodzin z dziećmi, 500+ dla emerytów, dodatkowych darmowych ubezpieczeń z deficytowego KRUS, także pracownicy oczekują 500+ dla zarabiających na te rządowe programy.

Kilka lat temu w PGE wprowadzono porozumienie blokujące wzrost wynagrodzeń . W zamian pracownicy otrzymali gwarancje zatrudnienia do końca 2017r. Ponieważ okres gwarancji właśnie się kończy, skończyć powinien się również okres blokowania wzrostu wynagrodzeń w grupie PGE.

Za zgodą PGE Zarząd  PGE GiEK S.A. prowadzi rozmowy ze związkami zawodowymi celem modyfikacji dzisiejszej regulacji. Że nowy mechanizm jest pilnie potrzebny najlepiej dowodzi coraz większe niezadowolenie społeczne z dotychczasowego rozwiązania, jak również desperacja części organizacji związkowych, które wypowiedziały pracodawcy ten element Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy.(Oddział Bydgoszcz).

Ponieważ rozmowy trwają, nie będziemy na razie ich oceniać. Jednak ich dynamika jak na razie sprawia wrażenie gry na zwłokę, co przy stałym narastaniu niezadowolenia pracowników, nie nastraja optymistycznie.

Na prośbę członka Rady Nadzorczej PGE GiEK S.A.  Pana Krzysztofa Rybaka zamieszczamy pismo jakie skierował on do Prezesa Spółki Pana Sławomira Zawady. Krzysztof Rybak zasiada w radzie nadzorczej po wybraniu go na to stanowisko przez pracowników PGE GiEK S.A.

Pan
Sławomir Zawada
Prezes PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna SA

Niniejszym proszę o podjęcie działań w następujących sprawach:

1)    Przyznania dodatkowego dnia wolnego płatnego tym pracownikom PGE GiEK SA, którzy nie otrzymali takiego wolnego w dniu 05.12.2016 r. Jako termin dodatko­wego dnia wolnego proponuję 16.08.2017 r.

Wnoszę przy tym o przyjęcie zasady, że jeżeli Dzień Energetyka, czy Dzień Górnika przypadnie w dniu wolnym od pracy, to aby taki dzień był „oddany” pracownikom Spółki w jednym z wcześniejszych lub późniejszych dni roboczych w danym roku.

2)    Podwyższenia stawek zasadniczych wszystkim pracownikom Spółki w 2017 r.

UZASADNIENIE    (Kliknij aby przeczytać całość )

Oto przebieg zatrudnienia Pani NN (nazwisko znane redakcji):

Bestur sp. z o.o. od 21.12.2009 do 31.12.2011

od 21.12.2009 do 20.03.2009 - umowa na okres próbny

od 21.03.2009 do 31.12.2011 - umowa na czas określony

/od 21.12.2009 do 31.08.2010 - sprzedawca

Od 01.09.2010 do 30.11.2010 - pomoc kuchni

Od 01.12.2010 do 31.03.2011 - sprzedawca

Od 01.04.2011 do 31.05.2011 - pokojowa

Od 01.06.2011 do 31.12.2011 – sprzedawca/

Umowa uległa rozwiązaniu na mocy porozumienia stron.

Elbest sp. z o.o. od 01.01.2012 do 30.03.2013 –pokojowa w tym:

od 01.01.2012 do 30.03.2012 - umowa na okres próbny

od 31.03.2012 do 30.03.2013 - umowa na czas określony

Umowa uległa rozwiązaniu z upływem czasu na jaki była zawarta.

Elbest sp. z o. o. Oddział  Wawrzkowizna od 31.03.2013 - pokojowa (migracja z centrali)

od 31.03.2013 do 30.03.2015 - umowa na czas określony

od 31.03.2015 do 30.03.2017 - umowa na czas określony

Wydawać by się mogło , że pracownik z taką historią świadczenia pracy na rzecz Elbest powinien otrzymać umowę o pracę na czas nieokreślony. Przypomnijmy Elbest jest to spółka z grupy PGE,  nadzorowana przez PGE GiEK S.A. Niestety Prezes widzi to inaczej…

Nie rozumiemy dlaczego? Czy dopiero po 9 latach firma dostrzegła, że pracownik się nie rozwija - nie  zna co najmniej kilku języków obcych, nie zrobił w międzyczasie wyższych studiów czy też jest za mało kreatywny? A może po prostu nie należy do odpowiedniej organizacji? Nie wiemy, ale wie to z pewnością prezes spółki.

W każdym razie tym artykułem ostrzegamy innych chętnych do pracy w Grupie Elbest. Tu kodeks Pracy traktuje jak powyżej widać.

Czy firma, w której tak traktowani są pracownicy powinna nadal korzystać ze wsparcia związków zawodowych? Przypomnijmy, że firma korzysta z przychylności związków zawodowych, które Pracownikom PGE GiEK gwarantują w regulaminach korzystanie  z jej obiektów przy wsparciu środkami z ZFŚS.

Jesienią planowana jest modyfikacja Regulaminu w Elektrowni Bełchatów. Jakie stanowisko w ww. kwestii zajmie ZZPRC będzie podyktowane również analizą powyższego przypadku.

I jeszcze jedno, czy korzystając z obiektów Elbest sp. z o.o., gdzie tak podchodzi się do pracowników, będziemy czuli zadowolenie i satysfakcję?

Brak dialogu to też polityka

W PGE GiEK S.A. Oddział Elektrownia Bełchatów  odbyło się okresowe spotkanie dyrekcji z kadrą kierowniczą oddziału. Po spotkaniu do kierowników przesłany został mail w którym znalazł się poniższy tekst:

„Wszelkie spotkania z przedstawicielami rady nadzorczej lub organizacji społecznych mogą odbywać się tylko jako spotkania zorganizowane przez wydział DO lub DL. Wszelkie inne wiece masówki, spotkania i pogadanki są nielegalne”.

Rozumiem, że wraca nowe. I to nawet bardzo, bo sprzed lat 90 ubiegłego wieku.

Komu zależy na tym aby robić sobie z pracowników i związków zawodowych przeciwnika a nie sojusznika?

Co bym nie napisał złego o poprzedniej ekipie zarządzającej PGE GiEK S.A. to takiej arogancji wobec strony społecznej nie pamiętam.

Jesteśmy za PIS-em bo oczekujemy prawdziwego dialogu społecznego. Rozmów i szukania rozwiązań możliwych do zaakceptowania przez obie strony. A co mamy – czytaj powyżej.

Na szczeblu krajowym reformy i poszukiwanie prawdy nadal znajdują poparcie społeczne, jednak z takim podejściem „w terenie” wybory lokalne (w 2018r) mogą znów zaskoczyć wynikami!

A może zawłaszczone przez partie polityczne spółki już będą miały taką przypadłość niezależnie od kolorytu ekipy rządzącej? Może to nie patologia a nasze niedostosowanie? Brak zrozumienia dla sytuacji.  Wszak zwycięska partia zawsze jakoś musi się okupić swoim działaczom. Toż to prawdziwi, żądni kasy obywatele a nie jacyś altruiści!

Czy jeśli dostrzega się to mając prawie 60lat i jeśli ciągle wywołuje to zdziwienie i oburzenie  oznacza to zdrowy wzrok i kręgosłup moralny  czy raczej niedostosowanie?

Chciałbym wierzyć , że to pierwsze.

Kolejny maraton wyborczy zaczyna się już w przyszłym roku…

Zacytujmy jeszcze raz

 „Wszelkie spotkania z przedstawicielami rady nadzorczej lub organizacji społecznych mogą odbywać się tylko jako spotkania zorganizowane przez wydział DO lub DL. Wszelkie inne wiece masówki, spotkania i pogadanki są nielegalne”.

Może zarządy zwiazków zawodowych działąjęcych w Elektrowni Bełchatów powinny w tym kontekście uznać za nielegalne spotkania z taką dyrekcją?

W środę 5 kwietnia odbyło się spotkanie Zarządu PGE S.A. z przedstawicielami związków zawodowych elektrowni i kopalni Bełchatów.

Poruszone zostały kwestie ostatnich zwolnień pracowników, wzrostu płac, inwestycji oraz planów zarządzania pieniędzmi zgromadzonymi na emerytury pracowników w ramach PPE (pracowniczych programów emerytalnych). Dyskusja była momentami  burzliwa, czasami niektóre kwestie budziły zdziwienie, ot choćby informacja Prezesa PGE Baranowskiego , że w kontaktach z niektórymi związkowcami przekazywane były wyraźne sygnały o zaostrzeniu podejścia do korzystania ze służbowych komputerów (listopad 2016).  Ale tak to już bywa, jak się rozmawia z wybrańcami (samozwańcami) - informacje nie trafiają do szerszego grona... 

Czy spotkanie przyniesie spodziewane skutki?

Poczekamy, zobaczymy. Ostatnie zdarzenia spowodowały wg. naszej wiedzy fatalny wręcz stan skonfliktowania władz spółki z pracownikami.

W toku dyskusji problem został mocno wyeksponowany.  W sprawie zgłaszanej już wcześniej narastającej presji na wzrost wynagrodzeń pojawiła się szansa renegocjacji stosowanego dzisiaj „mechanizmu…”

Z kolei na podniesienie sprawy inwestycji  uzyskaliśmy enigmatyczne odpowiedzi tak, że zacytowanie znanych już z innych spotkań sformułowań w stylu ”analizujemy , negocjujemy , czekamy na wynik negocjacji  z UE" , będzie najwłaściwszym podsumowaniem.

Inny drażliwy temat wynikający z naszej ostrożności, to sprawa planów ewentualnego zarządzania pieniędzmi zgromadzonymi na PPE przez TFI (Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych) utworzone przez PGE. Ale o tym szerzej napiszemy w stosownym czasie. Możemy zadeklarować  jednak już dziś, że dołożymy wszelkich starań, aby nasze oszczędności emerytalne były bezpieczne.

Kodeks Etyki dla maluczkich?

Po lekturze artykułu „Prezes PGE GiEK S.A. Sławomir Zawada, naraża PEC na stratę ponad 10 mln złotych” w lokalnej prasie można by stwierdzić, że nie ma się czemu dziwić. Ot lokalna bełchatowska prasa jest niezadowolona z Prezesa PGE GiEK S .A.  pochodzącego z Zawidowa ( województwo dolnośląskie) –podajemy za Wikipedia – choć dziwić może to , że brak na tej stronie  tak istotnej wiadomości jak ta, że jest to gmina o wybitnym znaczeniu dla polskiego biznesu. To stąd pochodzą Prezes PGE GiEK S.A. Sławomir  Zawada,  Wiceprezes  PGE GiEK S.A. S. Żuk, Dyrektor PGE GiEK S.A. Oddział Elektrownia Bełchatów ds. technicznych Andrzej Legeżyński. Nie wiedzieć czemu ważne dla miast wydarzenia kończą się na 2011r, kiedy to ukończono budowę hali sportowej.  Wielkie niedopatrzenie z jednej strony a szansa dla karierowiczów z drugiej.

Ale ad rem (czyli do rzeczy).  Czy owe miliony, które stracić może miasto Bełchatów – choć to suma niebagatelna w budżecie miasta są tu najważniejsze? Czy może bardziej istotny jest konflikt z władzami lokalnymi? I odbiór tej sytuacji przesz społeczność lokalną?

PGE S.A. wydaje corocznie niemałe sumy, aby relacje ze środowiskiem lokalnym , gdzie mają lub mogą mieć lokalizacje oddziały spółki były dobre lub bardzo dobre. To, co robi Prezes Zawada wydaje się być całkowicie w sprzeczności z taką polityką Grupy PGE. Dodajmy do tego, że w Kodeksie Etyki możemy znaleźć zapisy:

·        Myślimy w perspektywie długookresowej. Planujemy i prowadzimy naszą działal­ność w taki sposób, aby zapewnić długoterminowy zrównoważony rozwój. Nasze codzienne decyzje uwzględniają perspektywę długookresową i przewidują skutki podejmowanych przez nas działań.

·        Przestrzegamy prawa. Wszyscy pracownicy Grupy PGE przestrzegają obowiązujących przepisów prawa oraz regulacji wewnętrznych, a także postępują zgodnie z zasadami etyki. Nasze relacje budujemy na obustronnym zaufaniu oraz odpowiedzialności i sza­cunku.

·        Budujemy świadomość o obowiązującym prawie oraz o regulacjach i standardach wewnętrznych GK PGE. Każdy jest zobowiązany do znajomości bieżących przepi­sów prawa i umów regulujących codzienne obowiązki na stanowisku pracy. Wszyscy pracownicy, w tym kadra zarządzająca, są zobowiązani do zapoznawania się z obo­wiązującymi przepisami prawa, związanymi z wykonywaną pracą oraz do uczestnictwa w szkoleniach na temat obowiązujących przepisów, organizowanych przez GK PGE.

·        Jesteśmy partnerem społeczności lokalnych. Dbamy o rozwój obszarów, na których prowadzimy działalność biznesową, podnosimy jakość życia społeczności, wspieramy lokalne wydarzenia, zapewniamy miejsca pracy. Wiemy, że nasza działalność wpływa na życie lokalnych społeczności i staramy się być ich partnerem.

·        Jednym z filarów zaangażowania społecznego w PGE Polskiej Grupie Energetycznej jest Fundacja PGE, która działa w celu zapewnienia transparentności działań oraz budowania zaangażowania wśród wszystkich grup interesariuszy, wspierając rozwój lokalnych społeczności, prowadząc działalność polegającą na przyznawaniu grantów oraz realizując autorskie programy społeczne.

Czy opisane w prasie lokalnej  a niezdementowane przez PGE GiEK problemy mieszczą się w kanonach postępowania, które przyjęła na siebie grupa PGE? Oceńcie Państwo sami.

W przyszłym roku mamy wybory lokalne, w następnym do władz ustawodawczych , potem prezydenckie…

PGE jako spółka giełdowa nie ma wpisanego w statut żadnego elementu politycznego (np.najlepsi są nasi z PIS-u), czy regionalnego (np. preferujemy pochodzenie z Zawidowa).

Można więc wyobrazić sobie , że Prezes Baranowski po linii zależności korporacyjnej , czy też minister Macierewicz po linii politycznej wezmą się do roboty i na czas ustabilizują sytuację.

Panta rhei …i może za dwa lata okazać się , że pomimo  dużego poparcia dla idei dobrych dla Polski głoszonych na szczeblu centralnym... nie będzie ich miał kto wcielać w życie.

Struktury Compliance  w PGE raczyły zacząć robić sobie jaja z dużym wyprzedzeniem.

Otrzymaliśmy  odpowiedź  ze struktur PGE w sprawie naszego listu otwartego.

Pani Dyrektor pisze, cyt:

„Dziękuję za zwrócenie uwagi na kwestię regulacji, dotyczących zatrudniania pracowników w spółkach naszej Grupy Kapitałowej. W załączeniu przesyłam szerszą odpowiedź.   (kliknij na link aby przeczytać)

Jednocześnie proszę o informację o to, który z adresów e-mail lub telefonów do Compliance jest nieprawidłowy? Pozdrawiam,  Ewa Gąsiorowska" 

Rzeczywiście zostaliśmy wprowadzeni  w błąd w sprawie koordynatora  Copliance w Elektrowni Bełchatów. Odpowiedź Pani dyrektor w zasadzie zgodna z naszymi oczekiwaniami, wydaje się potwierdzać, że struktura  Compliance  jest dodatkowym , niepotrzebnym kosztem, jaki ponosi Firma. Przy takim poziomie zainteresowania niesprawne e-maile oraz telefony są nieistotne. Pominę już fakt zignorowania sprawdzenia problemu w PGE GiEK S.A. ale jakość kontroli wyraźnie określa jakość dyrektora Compliance.

Tyle korespondencja a jak wygląda to w rzeczywistości.

W marcu nowym dyrektorem technicznym elektrowni Bełchatów został Andrzej Legeżyński pochodzący z Zawidowa koło Bogatyni (podobno bliski kolega jeszcze z przedszkola prezesa Zawady). Z tej samej miejscowości pochodzi Sławomir Zawada - prezes PGE GiEK.  Legeżyński wcześniej w elektrowni przepracował kilka miesięcy. Z kolei w kopalni dyrektorem ekonomiczno-finansowym została Lucyna Zyberyng, ostatnio prezes TBS w Tomaszowie Maz.  Jej mąż jest członkiem zarządu okręgu piotrkowskiego PiS. W lutym asystentem Mariana Rainczuka, dyrektora kopalni Bełchatów, został z kolei Konrad Hennig, politolog i wykładowca akademicki, który starał się o mandat radnego z łódzkiej listy PiS. W ubiegłym roku posadę dyrektora departamentu komunikacji w PGE GiEK otrzymała z kolei związana z PiS Agnieszka Wysocka. Wcześniej była wiceprezydentem Bełchatowa, a przed wyborami samorządowymi nauczycielką języka niemieckiego.  Prezes Zawada zatrudnił mamę, dalej było już łatwiej. W krótkim czasie jej zięć i córka zostali pracownikami elektrowni.  To oczywiście przypadek, broń Boże nie nepotyzm.

Obsadzenie stanowiska kierownika działu organizacyjno-administracyjnego, kierownika działu kadr  w elektrowni Bełchatów to nie jedyne przykłady, które umknęły pani Gąsiorowskiej.

 Z kolei szefem departamentu HR został Marek Szydłowski, radny powiatowy PiS z Pajęczna, który przed nominacją uczył języka polskiego w miejscowej szkole, a wcześniej był dyrektorem placówki.*

PGE poinformowało, że po otrzymaniu zgłoszenia kontrolę już przeprowadzono i nie stwierdzono nieprawidłowości, a rekrutacja pracowników jest prowadzona zgodnie z regułami funkcjonującymi w spółce, a także w zgodzie z zasadami i wartościami opisanymi w kodeksie etyki.

Po tych zapewnieniach jesteśmy uspokojeni i pewni , że reguły obowiązujące w spółce zachęcają nas do inwestowania w ten walor.

Z informacji wynika, że sprawą zainteresował się Prezes PGE S.A. Henryk Baranowski.

Być może ten fakt spowodował, że w dniu dzisiejszym w wyniku zaostrzenia kryteriów oceny pracy  kilku wieloletnich pracowników elektrowni i kopalni otrzymało propozycje rozwiązania umów za porozumieniem stron lub zwolnień. W końcu „bilans musi wyjść na zero”

*  źródło: "Dziennik łódzki - tygodnik 7 dni" z 31 marca 2017r

Stało się. Polscy negocjatorzy dostali potężny argument w negocjacjach z UE w sprawie złagodzenia czy wręcz odstąpienia od polityki dekarbonizacji ostro forsowanej przez cwaniaków z Brukseli. Pytanie oczywiście, czy zechcą i będą potrafili ten argument wykorzystać? Moim zdaniem w końcu w 2007 roku to nie kto inny jak właśnie PIS wpędził nas w to antywęglowe szambo nieudanie negocjując z UE a następnie PO podpisując niekorzystny dla Polski pakiet klimatyczny* i kontynuując zgodną z nim politykę.

Prezydent USA Donald Trump podpisał we wtorek dekret o tzw. "niezależności energetycznej". Akt wycofuje regulacje Planu Czystej Energii wprowadzonego przez poprzedniego prezydenta Baracka Obamę, który ograniczał emisję gazów cieplarnianych w elektrowniach węglowych

Polska w 2016 r wyraziła zgodę na CETA. Przypomnę, jest to porozumienie o wolnym handlu pomiędzy Kanadą a Unią Europejską. Kanada to wrota dla firm z USA do handlu z krajami UE.

Korzyści dla Europy to 12 miliardów euro. Porozumienie likwiduje 99 procent ceł na towary, dopuszcza firmy do przetargów publicznych i otwiera rynek usług finansowych.

Jest zatem rzeczą oczywistą , że w momencie, gdy prezydent USA odstępuje od polityki dekarbnizacyjnej, koszty tejże polityki obciążające  produkty firm europejskich spowodują wymierne straty. Albo więc odstępujemy od CETA, albo zmieniamy politykę w stosunku do energetyki węglowej.

* http://www.ure.gov.pl/pl/urzad/wspolpraca-miedzynarod/2829,Parlament-Europejski-zatwierdzil-pakiet-klimatyczny.html?search=94219352

* źródło : europa.eu/rapid/press-release_MEMO-08-34_pl.pdf

Na spotkaniu w siedzibie PiS, posła Macierewicza reprezentował Bartłomiej Misiewicz. Według  doniesień medialnych odczytał on nazwiska ludzi z konkurencyjnej frakcji zatrudnionych w państwowych spółkach, w tym głównie w bełchatowskim PGE GiEK.

Bartłomiej Misiewicz podobno zażądał wyrzucenia ich z pracy a dzień po spotkaniu poseł Macierewicz odwołał Dobkowskiego z funkcji partyjnego pełnomocnika w powiecie bełchatowskim. Oczywiście nic nam do rozgrywek w PIS ale...co na to PGE S.A.

Moim zdaniem jako spółka notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych  powinna podjąć zdecydowane działania w celu ratowania reputacji.

W powyższym kontekście zgłoszenie, jakie wykonaliśmy do struktur Compilance w PGE S.A. o kontrolę w PGE GiEK S.A. wydaje się być szczególnie zasadne.

 * Compilance - Compliance – zapewnienie zgodności działalności z regulacjami prawnymi, normami, bądź zestawami zaleceń. Celem systemu compliance w organizacji jest zapewnienie zgodności działania z prawem, jak również z innymi dobrowolnie przyjętymi normami postępowania, w celu zapobiegania stratom finansowym lub utracie reputacji. źródło:https://pl.wikipedia.org/wiki/Compliance

W związku z licznymi telefonami  pracowników domagającymi się wzrostu wynagrodzeń Zarząd ZZPRC oraz MZZPE zwróciły sie się do Pana Dyrektora Marka Ciapały o uruchomienie podwyżek płac w PGE GiEK Oddział Elektrownia Bełchatów.

Rosnąca inflacja oraz wyniki osiągane przez Elektrownie Bełchatów upoważniają do takiego wystąpienia.

Już dziś nowo przyjmowani pracownicy zatrudniani są niejednokrotnie na stawkach wyższych niż wieloletni pracownicy elektrowni. Świadczy to o niskich stawkach na tych stanowiskach oraz  anty motywacyjnie wpływa na postawę pracowników.

Przypominamy , że PIS , z namaszczenia którego obsadzone są władze PGE oraz PGE GiEK s.a. szedł do wyborów z deklaracją większego niż poprzednia ekipa (PO) wyczulenia społecznego.

Wydaje się, że działania na szczeblu spółek drastycznie rozmijają się z działaniami Władz Centralnych. Ten dysonans zaczyna być coraz bardziej odczuwalny co budzić musi zdziwienie i rozczarowanie.

Niespełna 2 lata temu Zarząd PGE GiEK S.A.  rozpoczął proces wyłaniania jednego zarządzającego dla programów PPE prowadzonych u poszczególnych pracodawców w oddziałach spółki. W proces zaangażowani byli pracownicy centrali , oddziałów, jak również przedstawiciele strony społecznej. W toku prac określono kryteria, jakie powinien spełnić Zarządzający, aby zarządzać środkami zgromadzonymi na kontach programów emerytalnych pracowników PGE GiEK.

Obok kryteriów nazwijmy to technicznych (Zarządzający oferują dwa fundusze rekomendowane w zależności od wieku pracownika oraz fundusz indywidualny), jakie musieli spełnić potencjalni zarządzający, uzyskano również znaczącą obniżkę kosztów całkowitych zarządzania. Powinno to przełożyć się na wymierne efekty na koncie każdego uczestnika PPE. W konsekwencji procesu na „placu boju” pozostały dwie firmy.

Na przełomie 2016/17 roku nastąpiło swoiste przyśpieszenie . Odbyły się spotkania w Oddziałach PGE GiEK przedstawicieli obu firm przy udziale osób odpowiedzialnych za przeprowadzenie procesu ze strony spółki, dyrekcji i związków zawodowych . Te ostatnie mając do wyboru zbliżone parametry i koszty po analizach i konsultacjach wskazały preferowaną firmę.

Wydawać by się mogło , że wszystkim w takiej sytuacji powinno zależeć na sfinalizowaniu procesu i doprowadzenie do sytuacji, gdzie dalsze inwestowanie środków zgromadzonych na kontach pracowników będzie odbywało się ze zdecydowanie niższymi kosztami.

Niestety, odnieść można wrażenie ,że po przyśpieszeniu mamy wyraźne zwolnienie. Być może ma to związek (choć nie musi) z informacją , że PGE S.A. założyło własne TFI.

Co prawda patrząc choćby na KGHM własne TFI wcale nie musi oznaczać chęci zarządzania środkami przeznaczonymi na emerytury pracowników ale …lepiej dmuchać na zimne.

Przestrogą powinien tu być casus firmy energetycznej Enron* w USA.

Nie bez znaczenia jest też dotychczasowe doświadczenie pracowników PGE związane z wymianą akcji oraz dywidendami z akcji pracowniczych. Sądy, odwołania, kolejne instancje – tak nie buduje się zaufania.

Oczekujemy od zarządu PGE GiEK przyśpieszenia i  dokończenia procesu , który pozwoli na znaczące obniżenie kosztów inwestowania naszych pieniędzy.

Szkoda , że zamiast zadać tytułowe pytanie na posiedzeniu "Miedzy" musimy je zadać przez internet...

*   Enron http://www.aferyfinansowe.pl/afery-finansowe-na-swiecie/enron/

W dniu 03 marca miało odbyć się spotkanie Porozumienia Związków Zawodowych Pracowników „Miedza” ze Stroną Pracodawców. Strona społeczna zabiegała o udział w spotkaniu Prezesa Spółki PGE GiEK S.A. Pana Sławomira Zawady.

Aby uniknąć kolizji z planami Prezesa pozostawiliśmy stronie Pracodawców swobodę w ustaleniu daty i godziny spotkania. Ponieważ jednak na spotkaniu Prezes się nie pojawił, strona społeczna uznała to za wyraz lekceważenia przedstawicieli pracowników i opuściła spotkanie.

Wyraziła przedtem oburzenie z takiego podejścia Prezesa. Ponadto podkreśliła, że obecnie sprawujący władzę w Spółce wybrańcy, namaszczeni zostali po wygranej PIS w 2015r. Strona społeczna oczekiwała, że prospołeczna polityka będzie prowadzona nie tylko przez władze centralne, ale również w spółkach z większościowym udziałem Ministrów Rządu Polskiego a także w PGE GiEK S.A. Jak na razie takiego podejścia nie zauważyliśmy.

Ponadto dotychczasowe doświadczenie pokazuje, że nieobecność Szefa Spółki powoduje, iż spotkania kończą się …"koniecznością zapoznania Prezesa Zarządu z problemem"....i na tym koniec. Nie powinna dziwić więc taka a nie inna reakcja Przedstawicieli Porozumienia Związków Zawodowych Pracowników „Miedza”

11 stycznia  w godz. 9:00 – 12:15  odbyło się spotkanie będących w sporze zbiorowym dwóch największych Związków Zawodowych działających w Elektrowni Bełchatów z Dyrektorem Elektrowni  i przedstawicielami PGE GiEK S.A. na czele z Dyrektorem HR z Panem Markiem Szydłowskim. Przedmiotem rozmów miały być kwestie negocjowanego porozumienia, kończącego spory zbiorowe w Elektrowni Bełchatów.

Niestety, spotkanie nie przyniosło żadnych rezultatów. Można było odnieść wrażenie , że odbyło się tylko po to, aby móc stwierdzić, że prowadzone są rozmowy.

Strona Pracodawców była „merytorycznie przygotowana” w sposób, jaki nigdy nie przytrafił się  za poprzedniego prezesa PGE GiEK S.A.

Na dzień dzisiejszy sytuacja jest taka , że do końca 2017 roku obowiązuje dotychczasowa Umowa, a po niej do 2027 powinna obwiązywać umowa podpisana przez pozostałe 4 elektrowniane organizacje związkowe.

Naszym zdaniem ma ona istotne wady i bez ich wyeliminowania nie widzimy możliwości jej podpisania.

Najważniejszą rzeczą jest status pracodawcy w Oddziale Elektrownia Bełchatów.

Jesteśmy przekonani, że odebranie tego statusu Dyrektorom w Oddziałach w następnej kolejności będzie  grozić utratą uprawnień pracowniczych wynikających z ZUZP.

Nie godzimy się również na proponowany poziom etatyzacji*, ponieważ już dziś zgłaszane są przez naszych Członków kłopoty z udzieleniem należnych pracownikom dni wolnych. 

Brak zgody na naszą propozycję zapisu cyt: „W sytuacji obniżenia zatrudnienia poniżej uzgodnionego  w Porozumieniu poziomu, Pracodawca zobowiązuje się do niezwłocznego uruchomienia procedury zatrudniania nowych pracowników.” stawia pod znakiem zapytania  chęci uzupełniania zatrudnienia w ww. sytuacji.

Nie możemy podpisać się pod punktem cyt: „Naruszenie przez pracownika lub kadrę zarządzającą wartości etycznych i naczelnych zasad określonych w Kodeksie Etyki stanowić będzie podstawę do wyciągnięcia ujemnych skutków prawnych dla osób naruszających Kodeks.”   Związek zawodowy nie jest bowiem od tego, aby stwarzać  Pracodawcy więcej możliwości karania pracowników

Czy jest sens dalej udawać,  że prowadzone są rozmowy? Wszystko zależy od stanowiska Zarządu PGE GiEK S.A.  Z naszej strony możemy zapewnić , że nie uchylamy się od rzeczowego dialogu, ale fikcję proponujemy zostawić autorom beletrystyki.

Proponowany przez Pracodawcę porządek spotkania  przedstawiał się następująco:

·         Porozumienia w sprawie zakończenia sporów zbiorowych na tle kwestii restrukturyzacyjnych i stabilności zatrudnienia; porozumienia ws. Kodeksu etyki;

·         Konsultacje płacowe na 2017 rok,  zgodnie z zapisami Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy (Załącznik Nr 22 do ZUZP „MECHANIZM USTALANIA WSKAŹNIKA WZROSTU PRZECIĘTNEGO MIESIĘCZNEGO WYNAGRODZENIA U PRACODAWCY”);

·         Umowa grupowego ubezpieczenia PPLUS ( rekomendacja przedłużenia lub przeprowadzenia negocjacji ).

Niestety Pracodawca uchylił się od jakichkolwiek negocjacji w sprawie zakończenia sporów zbiorowych.  Stwierdził , że skoro na 11 styczna 2017r zapowiedziane jest spotkanie Związków Zawodowych działających w elektrowni a  skupionych w Porozumieniu Miedza z Zarządem PGE GiEK S.A. to nie ma sensu aby włączał się teraz w ten proces.

Tak więc oczekujemy na spotkanie z Zarządem PGE GiEK w dniu 11 stycznia 2017r.

O negocjacjach w sporze zbiorowym i oszustwie przy podpisywaniu mechanizmu ebidty w następnym materiale.

Czy w PGE zapłoną stosy?

PGE Polska Grupa Energetyczna przyjęła system zarządzania zgodnością Compliance* i Kodeks etyki dla całej grupy.  Określiła w nim najważniejsze wartości, którymi zamierza kierować się w swoich działaniach.

Kodeks etyki** Grupy Kapitałowej PGE jest zbiorem wartości i zasad, obowiązujących w całej Grupie PGE. W Kodeksie określono podstawowe wartości etyczne Grupy PGE oraz standardy, których oczekuje się od pracowników oraz od kadry zarządzającej.

Wydawać by się mogło , że ten zestaw norm przekazany grupie będzie wdrażany poprzez wcielanie go w życie od góry do dołu korporacji.

Normy jakimi chce się kierować grupa PGE z deklaracji są przyjazne pracownikowi. Tylko przyklasnąć takiemu pomysłowi!

Niepokoić może zamiar karania pracowników za nieprzestrzeganie zawartych w tymże Kodeksie Etyki norm. A już kuriozalne wydaje się oczekiwanie od związków zawodowych, że wyrzekną  się obrony pracowników dotkniętych podejrzeniem naruszenia kodeksu. Moim zdaniem organizacje związkowe podpisując zgodę na karanie pracowników z tego tytułu „nieco” się zagubiły.

Korzystając z okazji, chcąc pokazać „zalety” Kodeksu Etyki PGE zgłaszamy publicznie potrzebę sprawdzenia zasady zatrudniania pracowników do oddziałów od początku 2016r.  Mamy poważne obawy, że procedury obowiązujące w tym zakresie w grupie PGE w wielu wypadkach odbiegają dalece od zasad stosowanych. Dodajmy, że donosicielstwo nie jest dobrym sposobem na integrację załogi i nie sprzyja budowaniu przyjaznej atmosfery.

Rodzi to podejrzenie , że zasady owe mają być batem na maluczkich, w pozostałych zaś przypadkach  opaska Temidy skutecznie przysłoni niewygodne fakty.

Ponieważ  ZZPRC Elektrowni Bełchatów powołany został do obrony interesów pracowniczych a nie zwiększania ilości podstaw, jakimi może dysponować pracodawca czy korporacja w celu karania pracowników, nie zamierzamy podpisywać tego typu porozumień.

Etyka, która pozwala na zatrudnianie kolegów partyjnych a nie pozwala na zatrudnienie członka rodziny zmarłego wieloletniego pracownika jest dla nas niezrozumiała.

Wprowadzajmy dobre wzorce przykładem , szkoląc i propagując te dobre praktyki, wiedząc , że proces wymaga czasu i cierpliwości. Średniowieczne metody karania i „płonące stosy” zostawmy jako niechlubną kartę w historii etyki.

* Compliance – zapewnienie zgodności działalności z regulacjami prawnymi, normami, bądź zestawami zaleceń. Celem systemu compliance w organizacji jest zapewnienie zgodności działania z prawem, jak również z innymi dobrowolnie przyjętymi normami postępowania, w celu zapobiegania stratom finansowym lub utracie reputacji.

** etyka - w sensie potocznym — etyka to ogół norm moralnych uznawanych w pewnym czasie przez jakąś zbiorowość społeczną jako punkt odniesienia dla oceny i regulacji postępowania w celu integracji grupy wokół pewnych wartości